注册会计师之百万年薪:第十九章 我的分成全组最少

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    这些都是后话。

    言归正传,普华健**事务所有两个部门不受待见,一个是财务,一个是人事。

财务主管是个三十岁不到的女孩,凶巴巴的,脾气火爆,每次找她报销的时候,都会被她咆哮一顿——贴的票不是这不对就是那不对,然后把发票恶狠狠的扔回来。

而且她还经常擅离职守,经常利用上班时间跑出去逛街,不过奇怪的是,不管同事们对她有多不满,老板就是不开除她,好在小堆入职的时候,她怀孕了,脾气稍有好转。

人事就更不用说了,只要你找她办事,她就说忙让你等一会,你不找她办事她又不忙了,然后跑到审计部找人聊天。

时间是2013年8月份,公司本年度招聘的应届毕业生正式入职了。

早在春天的时候,媒体就说,今年应届毕业生将达到创纪录的699万,看到今年会有如此多的应届毕业生,普华健**事务所的领导脑子一热,说我们今年招聘只要一本生,结果花费了好大力气也没招到几个一本生,招的最好的是一个人大女生,结果来了没几天就辞职了。

一个月三千多块钱的待遇也想招一本生,真把自己当世界五百强了,对着镜子照过自己了吗?真不知道这种主意是人事提出来的还是大领导提出来的。

更好笑的是11月份的时候,人事竟然在所里装上了指纹打卡器,普华健**事务所的离职率本来就高,这下好,离职率更高了。

领导的意思是以前你们迟到早退我忍了,现在我不怕你们了,有大把的应届生找不到工作,大不了重新招聘,结果可好,老员工留不住新员工招不来,老子不陪你玩了,导致的后果是本年年审比往年更加缺人。

有时候领导做事真的不经过大脑。

    时间是11月下旬,有的项目预审已经开始了,堆被借调到了一个ipo项目——来凯医药集团(tj)股份有限公司。

该公司位于tj,公司的创始人是个留美博士,公司的主要业务是为国外医药巨头做代工。

    项目组此去是做预审的,带队经理是个女的,叫雪,毕业于东北财经大学。

雪是个典型的假一本,所谓的假一本指的是本科阶段读的是二本,研究生读得是一本的人,这类人通常能力和学历不相称,但他们却有个共同点,那就是特别能考试——雪很早就把注会考下来了。

    小堆平时爱炒股票,并且比较关注医药板块,刚好来凯医药又是个医药公司,于是就请教雪一个问题:如果一家公司研发费用资本化金额很大,但到最后宣告研发失败怎么办?    小堆的意思是到时候研发支出一次性费用化岂不是对损益影响很大?    雪脸色一变,支支吾吾的回答说,那要看是研究阶段还是开发阶段?    得,问了白问,答了等于没答。

    研究阶段费用化,开发阶段资本化这是刚毕业的学生都知道的,小堆想知道的是现在很多上市公司制造概念,高调宣布进入某研发领域,并且自称进展顺利,已经进行到了临床三期,资本化金额也很大,最后却宣告研发失败,碰到这种情况财务应该如何处理?    小堆不仅没得到想要的答案,还没得到好脸色。

    大约过了两个星期,预审干完了,时间是12月中旬,今年的注会考试成绩出来了——这是小堆准备最充分的一次,也是考的最惨的一次。

自从注会考试改革之后,考试被划分成了专业阶段和综合阶段,专业阶段一共六门,小堆此前过了三门,这次把剩余的三门全报上了。

自从630审计结束之后,小堆就一直在所里复习,今年考试时间是10月19号20号两天,小堆连十一都没休。

不过不同的是,小堆以前都是在sd考,今年是他第一次在bj考,结果考试成绩不尽人意,三科成绩均在55分上下,从这之后,小堆就再也不敢在bj考试了。

    自从ipo暂停以来,市场焦躁不安,大家都在等待开闸的消息。

尤其是1月8号证监会要求在审企业开展财务核查以来,监管机构释放出一种监管趋严的信号。

证监会搞财务核查的目的是为了吓退部分在审企业,截止1月8日财务核查之前,在审排队企业达到800多家,到年底的时候,果然成功逼退200多家。

    12月下旬,年审正式开始了,所里本年的底稿模板有很大变化,据说是为了适应监管要求,但变化的有点大,让人有些无所适从。

比如说,应付职工薪酬底稿除了要求客户提供工资表和职工花名册,居然还要企业提供员工**号,因为之前发生过ipo企业利用虚假员工信息以发工资的名义把资金套出去,只是这样做虽然把风险防范住了,万一发生员工信息泄露怎么办?但是你不这样做,监管机构问你工资的真实性核实了没有你怎么回答?股市行情低迷,ipo造假频发,证监会把压力传递给中介机构,中介机构就只得把压力传递给企业,只是这样下去审计肯定会被做死的。

    慧姐仍然和以前一样闷不做声,只不过今年春节来得早,1月31日就是除夕夜,慧姐不想把工作拖到年后,1月31日之前必须结束现场。

    1月中旬,三强户外举行17周年庆,审计项目组也全体参加。

抽奖的时候,小堆有幸抽中一顶狗皮帽子。

    慧姐给小堆分配的依然是些比较简单的科目,都在小堆的能力范围之内,花了25天左右的时间,小堆就做完了,小堆第一个离开了现场。

    准确的说,普华健**事务所的项目经理是世界上最幸福的。

普华健的分成体系由两部分构成:3%的签字费和10%的团队分成。

签字费由签字合伙人和签字经理平分,团队分成每个人都有份,具体分多少由项目经理根据每个人的工时和表现决定。

项目经理会根据表现给每个人打分,工时乘以分数越大,分成越多。

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